ヒトラーのための虐殺会議

特別に映える装飾も名台詞もなく、BGMすら存在せず、真剣に淡々と会議が行われる。果てしなく地味、故に重い。 “良い会議”とは、本や記事によって異なるが以下のような条件が挙げられる。 　①普段は顔を合わせる機会のない責任者が 　　一堂に会する 　②会議の目的・ゴールが明確 　③会議の参加者全員でアイデアを出し合う 　④資料を読むだけでは分からない重要な 　　内容を伝える 　⑤複数の人が関わるプロジェクトや問題を 　　解決するような結論が出る 　⑥ 時間通りに始まり、時間通りに終わる 　⑦会議の内容がよくわかる議事録がある 人類史上最低で最悪なこの“ユダヤ人虐殺会議”は、ビジネスとして実に有意義な“良い会議”である。 なんという皮肉だろう。 人を人とも思わない言動に、抹殺を正義だと信じて疑わない思想に、追放・殺害・死体の処理方法を真剣に話し合う姿に、「前世紀最大のおまいう案件」「嘘だろ正気か」「机上の空論であってくれ」「そもそも誰か議題を疑問に思えよ」「平和・人道的配慮・倫理的・残酷…あんたらの辞書にその言葉があったとは」と思いながら観た最後に無音で映される“良い会議”の“結果”に淡々と打ちのめされる。観客はこの結末を最初から歴史的に知っている。だからこそ淡々と打ちのめされる。 議題に反して一滴の血も流れず白い建物に緑や青が多めの風景・柱・服装・カーテン・壁紙など落ち着いた色彩が(ただし足元の絨毯だけ赤い)、会議後の血に濡れた歴史の対比のようだった。 当事国のドイツが自国の過ちをこうしたハイレベルな作品としていくつも世に出す事に社会と文化の成熟を感じたと同時に、この史上最悪な会議も議事録が残っているからこそ後世に継いで作品が作られる事を思うと、公文書や記録を破棄・改竄する事の罪深さと愚かさに遠い目をしてしまう。 《キャスト》 目を引くのが会議補佐で記録係のアイヒマン。ある出席者のように書記兼秘書の女性に舐めるような視線を送る事もなく、ある出席者のように仕事場に女は要らないとばかりの無礼な態度もとらず、休憩中や会議後も気遣う紳士的な態度。静かに縄張り争いする出席者と違い、計画進行の為に適切な情報提供と説明をする有能な姿。正気で狂った人々を表す象徴的存在だった。 《余談》 登場人物の名前と役割が初見だと把握しづらいので、公式サイトの予習・復習がおすすめ。Spotifyの解説も勉強になる。 (字幕翻訳:吉川美奈子)

悪名高いヴァンゼー会議である。会議の召集者はこれまた悪名高く、その暗殺事件が古くは『死刑執行人もまた死す』から最近なら『ハイドリヒを撃て』『ナチス第三の男』まで何度も映画化されているラインハルト・ハイドリヒ。戦後、逃亡先のアルゼンチンでモサドに捕らえられ、エルサレムで裁判にかけられたことで(その裁判を傍聴したアーレントの著作でも)有名なアドルフ・アイヒマンも、番外のように隅に座っている。 飛ぶ鳥落とす勢いのハイドリヒ召集の会議なのだから、結論など最初から決まっているようなもの。殺し&粛清マイスターのハイドリヒに逆らうなんてことは誰にもできない。そんな会議なのだ。 参席者たちの微妙な違いが興味深い。洗脳され具合の違い、馴れ合い具合の違い、権力への態度の違い、性格の違い…等々。一覧表作ってランク付けしてみたいくらいだ。 異なる内容で異議を口にした参席者がふたりいたことを知ることができた。ハイドリヒの権力の前では、そして洗脳されきった多数のなかでは、結局口をつぐむしかないのだが。ふたりのうち片方の法律家は、自分の縄張りを主張しただけのように見受けられるが(しかし興味深い人物)、もうひとりの、牧師の息子なのでと言い訳付きで「倫理」という言葉を口にした首相官房局長が、その後どうなったか(殺されなかったかどうか)が気がかりでしょうがない。あのような場で、細々ながらも、苦しげながらも、結局は口をつぐむしかなくなるとしても、会議の流れに繰り返し異議を申し立てずにいられなかった彼の姿に、少なくとも15人(秘書も入れれば16人)のうち1人でもそういう人間がいたことに、わたしは救われる思いがした。